Gestion proactive des carrières et fidélisation des talents clés

Client :

Pharmaceutique multinationale

Situation :

Les opérations américaines du client avaient accepté d’adopter la même stratégie d’approvisionnement que leurs homologues européens. Le service touché par ce changement a été redéfini. Le client souhaitait garder les talents précieux en s’assurant que ceux qui étaient touchés par le changement allaient pouvoir évaluer efficacement de nouveaux rôles, établir un rapport entre les compétences nouvellement définies et leurs connaissances, puis prendre les devants pour participer à des conversations de carrière et au placement.

Résultats :

Des sondages auprès d’un échantillon de participants ont révélé ceci :

100 % des participants ont trouvé le programme utile, surtout les séances individuelles.
100 % des participants ont trouvé l’information facile à comprendre et ont trouvé l’outil d’auto-évaluation bon (71 %) ou excellent (29 %).
100 % des participants ont donné au représentant de Right Management la note « excellent » (73 %) ou « bon » (27 %).
83 % des participants ont trouvé que le programme les avait beaucoup aidés à comprendre leur carrière, leur vision, leurs forces personnelles, leurs aptitudes et leurs intérêts (une hausse de 38 % comparativement à avant le programme).
96 % se sentaient mieux outillés pour gérer proactivement leur carrière.

Dans une perspective de plan de perfectionnement continu individuel, tous les participants recevront un accompagnement supplémentaire au bout de six mois.

Le client offrira le programme Vision Carrière de Right Management à tous ses nouveaux employés afin qu’ils soient en mesure de gérer l’avancement de leur carrière.


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